CREATION ENTREPRISE

Audencia Junior Conseil accompagne les créateurs d’entreprise tout au long de leur projet. Nous vous aidons à définir une stratégie et vous fournissons des recommandations pour mieux décider.
Un membre du pôle entreprenariat sera votre interlocuteur privilégié pendant toute la durée de l’étude. Vous construirez ensemble une méthodologie qui mettra toutes les chances de réussite de votre côté.




ETUDE DE MARCHE

Une étude de marché préalable pourra mieux cerner votre environnement et le marché sur lequel vous voulez vous implanter. Nous identifierons ses différentes tendances, le niveau de saturation ou encore la concurrence.
A l’issu de l’étude des recommandations stratégiques seront formulées afin de garantir votre implantation.







Méthodologie

.Etude documentaire
.Entretiens qualitatifs semi-directifs avec des spécialistes du marché
.Entretiens qualitatifs semi-directifs avec des concurrents
.Entretiens individuels de consommateurs
.Organisation de tables rondes (focus groupes) de consommateurs


ETUDE DE LA POLITIQUE MARKETING
EVALUATION PRODUIT

Une étude de faisabilité pourra ensuite venir valider votre idée et votre projet. Une analyse quantitative mettra en valeur le potentiel de réussite de votre projet et viendra affiner des points clés comme le prix.










Méthodologie

.Passation de questionnaires quantitatifs en face à face
.Passation de questionnaires quantitatifs par téléphone
.Organisation de tables rondes (focus groupes) de consommateurs
.Entretiens qualitatifs semi-directifs de confrontation avec le produit


BUSINESS PLAN

Le business plan, ultime étape de la création d’entreprise, viendra donner toute sa force à votre projet. Outil élaboré pour mieux définir votre projet et convaincre les investisseurs, nous mettrons en avant toute sa pertinence et définirons ses perspectives financières.
Ce document, structuré de la manière suivante, vous aidera à créer votre structure et à trouver les financements nécessaires.





Partie Stratégique

.Le projet, ses acteurs, ses porteurs
.La définition du marché
.La présentation du business model
.L’utilisation des ressources
.Le plan d’action
Partie Financière

.Bilan et compte de résultat prévisionnel
.Evaluation prévisionnelle du chiffre d’affaires et de la marge
.Evolution prévisionnelle des effectifs
.EBE, résultats financiers exceptionnels prévisionnels
.Plan de financement prévisionnel
.Tableau de financement
.Coût du capital
.Effet de levier


ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE




Compétences


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